風(fēng)險,成為我們思考2022年中國經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵詞。當前,經(jīng)濟下行壓力未見減輕,部分地區(qū)疫情趨重,服務(wù)業(yè)受到?jīng)_擊,房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷更加令人憂心。正如2022年政府工作報告指出,“綜合研判國內(nèi)外形勢,今年中國發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多,必須爬坡過坎。越是困難越要堅定信心、越要真抓實干。”
房市不景氣拖累經(jīng)濟增速,地方財政收入也隨之受到影響,可能帶來財政和金融風(fēng)險。因此,房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展,不僅關(guān)乎地方經(jīng)濟的走勢,也關(guān)乎中國防范化解財政金融風(fēng)險的成效。
如何防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險,以避免房地產(chǎn)風(fēng)險傳導(dǎo),進而引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險或重大公共風(fēng)險?
基于上述問題,澎湃新聞近期專訪全國政協(xié)委員、中國財政科學(xué)研究院院長劉尚希。劉尚希長期研究以“公共風(fēng)險”為核心的財政基礎(chǔ)理論。
他認為,房地產(chǎn)問題目前是一個很棘手的問題,也是一個重要的風(fēng)險點。一是因為房地產(chǎn)鏈條長,二是體量大。中國房地產(chǎn)業(yè)的多年發(fā)展,深度改變了企業(yè)、居民以及政府的資產(chǎn)負債表,使經(jīng)濟、金融、居民、地方政府之間比以往任何時候都更緊密地關(guān)聯(lián)在一起。
劉尚希建議,房地產(chǎn)業(yè)的治理不能采取“運動式”舉措,也不能僅就房地產(chǎn)本身來考慮,必須置入國民經(jīng)濟整體當中,以避免引發(fā)新的更大風(fēng)險。“針對房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險的處置,要以拆彈的態(tài)度對待。拆彈必須十分精準、非常專業(yè),憑著過去的老經(jīng)驗,拆不好就有可能爆炸,一旦爆炸了,后果不堪設(shè)想。”
澎湃新聞:房地產(chǎn)是中國整個產(chǎn)業(yè)當中最長的產(chǎn)業(yè)鏈。有研究估計,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈大概影響中國的實體經(jīng)濟活動1/3以上。從去年下半年以來,房地產(chǎn)投資增速下滑,開發(fā)商面臨明顯的資金壓力。近期來看,房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險有向需求側(cè)傳導(dǎo)的趨勢,您如何看待目前房地產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題,有何可行的辦法?
劉尚希:房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的比重較高,對經(jīng)濟、金融的影響也是越來越大。一是由于房地產(chǎn)鏈條長,二是由于體量大。這不是短期內(nèi)形成的,是從1998年房地產(chǎn)市場化改革以來日積月累形成的。
分析房地產(chǎn)問題,首先要看其產(chǎn)生的全局性、整體性影響。房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,改變了企業(yè)、居民以及政府的資產(chǎn)負債表。
比如,金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債表,毫無疑問與房地產(chǎn)的快速發(fā)展有關(guān)。銀行業(yè)的相當一部分資產(chǎn)都集中在房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)如果出問題,金融風(fēng)險就會迅速擴大。
房地產(chǎn)也改變了居民的資產(chǎn)負債表。現(xiàn)在,居民財富的積累,很多表現(xiàn)在房產(chǎn)上,居民的負債主要集中在房貸上,而且房貸增長速度相當快。可以說,居民資產(chǎn)負債表的變化是與房地產(chǎn)快速發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)在一起的。
政府的資產(chǎn)負債表,特別是地方政府的資產(chǎn)負債表也由此發(fā)生了明顯改變。比如地方政府的收入,相當一部分來自于房地產(chǎn)開發(fā)帶來的土地出讓收入。政府出讓土地資產(chǎn)的使用權(quán),形成政府當期收入。從政府的資產(chǎn)負債表來看,資產(chǎn)總量在會計意義上沒有什么變化,但資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。
實際上,政府的負債結(jié)構(gòu)也變了。政府的債務(wù)問題,不僅有地方政府債券,還有隱性債務(wù),而隱性債務(wù)又是一個非常復(fù)雜的問題,涉及標準和口徑的界定。比如地方融資平臺,什么是融資平臺?學(xué)術(shù)界有一些討論,但在公有制條件下,這個概念的界定非常復(fù)雜。融資平臺是國有企業(yè),而國有企業(yè)的負債肯定不能都算作政府負債。那么,融資平臺的負債能都算作政府負債嗎?實際情況是五花八門,有的平臺企業(yè)已經(jīng)是上市公司,毫無疑問,它的債務(wù)不能再納入政府債務(wù);有的融資平臺是獨立經(jīng)營,有的還是政府一個事業(yè)單位剛剛轉(zhuǎn)型而來,各種類型非常多,情況也非常復(fù)雜,很難一概而論。
當然,中央現(xiàn)在已經(jīng)對隱性債務(wù)進行了全面清理,細化到對每一筆債務(wù)的確認。不過,中央與地方的事權(quán)劃分還不是很清晰,地方政府實際上仍面臨很多不確定性的事權(quán),可能有新的風(fēng)險需要去面對和處置。比如環(huán)境治理、減污降碳,還有民生保障,等等。這些可能都要求地方政府增加相應(yīng)的支出,且多是剛性的,如果沒有錢就得去想辦法,比如發(fā)行地方政府債券。
如果債券籌措的資金還滿足不了,地方政府可能就會借助投融資平臺。在這種情況下,該認定為地方政府債務(wù),還是企業(yè)債務(wù)?
一個通行的看法,如果是本該由政府支出的公益性項目,而讓融資平臺去做了,那就應(yīng)該屬于政府債務(wù)。問題是,哪些是政府該做的,哪些可以交給市場、企業(yè)去做?有人說,凡沒有投資回報或現(xiàn)金流的項目,就是政府該去做的,就是公益性的。項目的現(xiàn)金流與是否允許收費相關(guān)。那么,哪些項目允許收費,哪些不允許收費,這涉及到全局,還涉及企業(yè)、老百姓各方面的感受,以及整個社會的成本。這是一個綜合權(quán)衡的結(jié)果,不是那么固定的。
比如說政府和社會資本合作項目(PPP項目),過去認為只能由政府投資,后來發(fā)現(xiàn)可以引入社會資本,把政府力量和市場力量結(jié)合起來,共同去干?,F(xiàn)在普遍認為,公共服務(wù)、或說公共產(chǎn)品也可以通過市場的力量來“生產(chǎn)”,由政府來負責(zé)“提供”,公共服務(wù)供給過程中的“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)和“提供”環(huán)節(jié)是可以分開的,這樣就把政府和市場有機結(jié)合起來了。在這些方面,國外既有一些成功經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),我們國家也在探索。
從這點來看,政府與市場的邊界越來越模糊,很多市場領(lǐng)域也需要政府去支持,比如研發(fā)創(chuàng)新;而傳統(tǒng)觀念認為“市場失靈”的社會基礎(chǔ)設(shè)施和城市公共設(shè)施,社會資本也可以介入。近年來,政府進一步放開了行業(yè)準入,讓越來越多社會資本都有機會參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是包括數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的新基建。所以說,政府與市場的關(guān)系,也在不斷地調(diào)整變化。
總體而言,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)深刻改變了企業(yè)、居民以及政府,尤其地方政府的資產(chǎn)負債表,這個變化所帶來的影響非同小可,可謂牽一發(fā)而動全身。我認為,房地產(chǎn)行業(yè)必須按照“房住不炒”的功能定位進行,促其轉(zhuǎn)型升級。但治理方式也不能是“運動式”,也不能僅就房地產(chǎn)本身來考慮,必須置入國民經(jīng)濟整體當中,以避免引發(fā)新的更大風(fēng)險。“針對房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險的處置,要以拆彈的態(tài)度來對待。拆彈必須十分精準、非常專業(yè),憑著過去的老經(jīng)驗,拆不好就有可能爆炸,一旦爆炸,后果不堪設(shè)想。”
在這個意義上,推動房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,實際上也是一個精準拆彈的作業(yè)過程,難度相當大,對各級政府也是一個嚴峻考驗。
澎湃新聞:房地產(chǎn)市場不景氣,直接影響地方政府的土地出讓金收入。財政部最新數(shù)據(jù)顯示,2022年1—2月累計,全國政府性基金預(yù)算收入完成9159億元,同比下降27.2%。其中,國有土地使用權(quán)出讓收入完成7922億元,同比下降29.5%。如果地方政府土地出讓收入繼續(xù)放緩,對地方政府的基本運轉(zhuǎn)是否構(gòu)成影響,比如我們常說的“三保”(保民生、保工資、保運轉(zhuǎn))是否會受影響?
劉尚希:土地出讓金納入政府四本預(yù)算當中的政府性基金預(yù)算,應(yīng)當說,它與地方的“三保”沒有直接的關(guān)系。
因為地方的“三保”是?;久裆?,保工資、保運轉(zhuǎn),這是納入一般公共預(yù)算范圍的。在當前的房地產(chǎn)形勢下,二三線城市的土地出讓金大幅度減少,自然會影響當?shù)氐恼曰痤A(yù)算規(guī)模。至于政府的收支缺口,部分可以通過政府債券或中央轉(zhuǎn)移支付去彌補,因此,房地產(chǎn)市場低迷不會對地方“三保”構(gòu)成直接影響。
澎湃新聞: 那是否會有間接的影響?比如地方土地出讓收入減少,帶來相應(yīng)的稅收減少,在地方支出強度不變甚至增長的情況下,是否影響地方的基本運轉(zhuǎn)?
劉尚希:房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整變化,與所在地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平及結(jié)構(gòu),以及城鎮(zhèn)化和人口的流入流出是有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的。如果一個地方的房地產(chǎn)行業(yè)一枝獨秀,可能對地方稅收影響較大。如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對合理,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展得也不錯,這種影響可能就是暫時的、短期的,而且是相對較小。所以,不能一概而論。關(guān)鍵是房地產(chǎn)業(yè)不能過度超前發(fā)展,應(yīng)該和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持一個合理的比例關(guān)系。
澎湃新聞:地方政府專項債券從2015年發(fā)行至今,已成為積極財政政策實施的重要政策工具。在房地產(chǎn)業(yè)增速不及預(yù)期的背景下,地方政府專項債被認為是拉動2022年中國經(jīng)濟增長的主要方式之一。但伴隨專項債券爆發(fā)式的高增長,其發(fā)行中存在的問題日益凸顯。例如,一是基建相關(guān)的專項債面臨沒有好的基建項目匹配問題,二是投資者結(jié)構(gòu)單一,主要以商業(yè)銀行持債。你如何看待目前專項債存在的這些問題?
劉尚希:首先,中國的投資空間一直都有。推動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,也離不開投資,關(guān)鍵是投資的領(lǐng)域,以什么方式投資,這個很重要。哪些領(lǐng)域由政府來投,哪些由市場去投,雙方怎樣分工合作,形成合力,這些問題需要進一步厘清。
其次,投資與政府各部門的規(guī)劃是直接相關(guān)的。比如鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,城市群、都市圈規(guī)劃,這些規(guī)劃會引導(dǎo)大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也蘊藏著大量的投資需求。另外,我們在能源、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)等領(lǐng)域的規(guī)劃,甚至包括居民小區(qū)、居民生活方式,出行方式等等,都涉及投資。
再次,中國作為一個發(fā)展中國家,投資空間從理論上來說是非常大的,問題是投下去的錢,在短期或者長期內(nèi)應(yīng)該要有回報。所謂短期有回報,是指這個項目完成以后,能否產(chǎn)生現(xiàn)金流和投資收益;所謂長期有回報,是指投資改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件,降低了企業(yè)經(jīng)營成本,這樣會增強經(jīng)濟增長的動能,使增長潛力進一步擴大。
從這個意義上講,中國的投資空間很大。當然,這只是一個理論概念,如何落到具體的項目上去,還得開展可行性研究。如果沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,沒有適當?shù)捻椖浚瑳]有開展可行性研究,這樣的投資很可能就是低效、甚至是無效的。比如發(fā)展城市群是一個方向,存在大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資需求,但城市群可能是跨行政區(qū)域的,會涉及城市之間的協(xié)調(diào)問題,協(xié)調(diào)成本很大。
在實際工作中,把規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的項目需要時間。比如地方政府發(fā)行專項債,如果事前的規(guī)劃工作沒做到位,就會出現(xiàn)資金有了,但項目還沒有,資金等項目的問題。可能在理論上應(yīng)當要干的項目很多,但從實際操作的角度來看,可能項目儲備不足,導(dǎo)致資金花不出去,不能及時形成實物工作量,無法對經(jīng)濟增長產(chǎn)生拉動作用。
這就涉及一些工作機制問題,包括各個部門之間的配合問題。中央與地方的事權(quán)劃分、部門之間的職能分工,如果存在一些模糊地帶,可能就會導(dǎo)致很多摩擦成本,規(guī)劃難以轉(zhuǎn)化成項目,項目不能落地,資金也就落不了地。
那么,怎樣協(xié)調(diào)好各個部門的政策,其中既有當前政策,也有長期政策。這本質(zhì)上是一個治理問題,怎么提高治理效率?我覺得,必須要有系統(tǒng)觀念,如果沒有形成一種統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的體制機制和工作流程,在實際操作中可能還會遇到很多障礙。
澎湃新聞:如您所說,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展改變了政府和金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債表,另一方面,地方政府發(fā)行的債券90%以上主要由商業(yè)銀行購買并持有。如果房地產(chǎn)市場繼續(xù)放緩,是否會引發(fā)財政和金融風(fēng)險互溢的情況?
劉尚希:風(fēng)險是遭受損失的一種可能性,是一種虛擬狀態(tài)。既然是可能性,那么任何風(fēng)險實際上都是可以傳導(dǎo)的,比如說疫情,會影響各行各業(yè),甚至影響各個國家。那么財政風(fēng)險、金融風(fēng)險,以及其他領(lǐng)域的風(fēng)險,實際上都是可以相互傳導(dǎo)的,在傳導(dǎo)的過程中還可以相互疊加。
所以,傳導(dǎo)是風(fēng)險的一個基本特性。除非是市場領(lǐng)域的一些風(fēng)險,在沒有溢出市場之前,可以通過市場機制去化解。當這種風(fēng)險一旦溢出了市場,光靠市場機制往往就解決不了,靠企業(yè)自身也解決不了,肯定需要政府出手。像房地產(chǎn)行業(yè)的一些頭部企業(yè)出現(xiàn)了風(fēng)險,如果沒有得到妥善處置,也有可能轉(zhuǎn)化成公共風(fēng)險。
財政風(fēng)險和金融風(fēng)險,實際上涉及財政和金融自身運行的問題,也涉及其他領(lǐng)域各種各樣的風(fēng)險,可能需要財政、銀行去對沖解決。如果需要財政對沖的風(fēng)險多了,財政自身的風(fēng)險就加大了。如果地方金融機構(gòu)出現(xiàn)像包商銀行的情況,就需要中央去處置,甚至還可能要其他大型商業(yè)銀行的參與,就會產(chǎn)生風(fēng)險的傳導(dǎo)。這類問題是需要整體考慮的。所以,應(yīng)該上升到風(fēng)險治理的高度,考慮怎樣去做好預(yù)防。關(guān)鍵是避免個體風(fēng)險公共化和局部風(fēng)險整體化,防止風(fēng)險鏈條出現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng),這需要嚴格的風(fēng)險監(jiān)測,并在綜合分析的基礎(chǔ)上,判斷什么時候采取措施。
中央一再強調(diào),要有風(fēng)險意識。風(fēng)險意識要轉(zhuǎn)化成風(fēng)險思維,風(fēng)險思維要轉(zhuǎn)化成防范化解風(fēng)險的具體工具和手段,要及時作出判斷,提升對風(fēng)險的敏感性。
再一個是政府自身的政策,也要做風(fēng)險評估。為處置風(fēng)險而出臺的政策,可能帶來更大的風(fēng)險,在現(xiàn)實中不乏這樣的案例。所以,政府政策的出臺,包括處置風(fēng)險的政策,都必須進行風(fēng)險評估。因為政策是相互影響的,不能從單一部門的角度去孤立地分析,而應(yīng)該整體去進行風(fēng)險評估。
再次,經(jīng)濟部門、非經(jīng)濟部門的政策也是相互影響的。針對這些政策的風(fēng)險評估,中央是有要求的,但并沒有落實到位,或者說沒有形成一個良好的機制,這方面還有待進一步加強。
對改革、政策措施進行風(fēng)險評估,在一定意義上決定了改革的成敗、政策的成效,這是至關(guān)重要的。因為在新的高度不確定性的條件下,我們犯一個小錯,可能會引發(fā)大的后果。而且我們糾錯的時間可能越來越短,甚至沒有時間糾錯。因此,一定要意識到預(yù)防風(fēng)險比處置風(fēng)險更重要,不能等到風(fēng)險事件已經(jīng)發(fā)生,甚至釀成局部危機了,再去處置,那就變成天天在應(yīng)急了。應(yīng)當更多從戰(zhàn)略上以及長期整體的角度去監(jiān)測風(fēng)險、防范風(fēng)險。從體制機制上避免個體風(fēng)險公共化,局部風(fēng)險整體化、宏觀化,我覺得更為重要。