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王一鳴:突破中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點

時間:2023-07-05 14:07 來源:《中國國情國力》 作者:王一鳴

  近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟異軍突起,電商平臺、移動支付、網(wǎng)絡(luò)購物、跨境電商、視頻直播等競相發(fā)展,成為對沖經(jīng)濟下行壓力和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。當(dāng)前,我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域擴展,先進的傳感技術(shù)、數(shù)字化設(shè)計制造、機器人與智能控制系統(tǒng)日趨廣泛應(yīng)用,推動研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售服務(wù)等全流程數(shù)字化智能化,形成人機協(xié)作的智能制造模式,生產(chǎn)組織向網(wǎng)絡(luò)化扁平化平臺化加快轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快重構(gòu),基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快構(gòu)建。

  中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中小企業(yè)占我國企業(yè)數(shù)量90%以上,量大面廣的中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅有利于構(gòu)建制造業(yè)全鏈條全流程全要素的數(shù)字化生態(tài),增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和自主可控能力,培育參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢,而且有利于對沖勞動力等要素成本上升,激活創(chuàng)新生態(tài),提高生產(chǎn)效率和盈利水平,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

  中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須突破的難點。受資金、技術(shù)、人才等方面條件制約,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨多重困難,主要表現(xiàn)為,前期生產(chǎn)流程再造和設(shè)備更新的投入高,不愿轉(zhuǎn);企業(yè)難以估算轉(zhuǎn)型預(yù)期收益,不敢轉(zhuǎn);涉及商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)安全難以保障,不想轉(zhuǎn);企業(yè)缺乏信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才,不會轉(zhuǎn)。推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須從突破這些難點入手。

  第一,創(chuàng)新支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式,解決不愿轉(zhuǎn)問題。培育一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)服務(wù)商,從線上營銷、遠程協(xié)作、智能生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,為中小企業(yè)打造一批成本低、實用性強、易復(fù)制、可推廣的解決方案。探索以合同服務(wù)管理模式推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵專業(yè)服務(wù)商與中小企業(yè)以契約形式約定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),中小企業(yè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益支付專業(yè)服務(wù)商前期投入和合理利潤。支持大型骨干企業(yè)“建”、鏈上中小企業(yè)“用”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,鼓勵有條件的鏈主企業(yè)建設(shè)面向供應(yīng)鏈的數(shù)字平臺并開放數(shù)字資源,提升上下游協(xié)同效率,降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程,加快建設(shè)覆蓋各地區(qū)各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),加大“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)用,帶動中小企業(yè)融入數(shù)字化應(yīng)用場景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  第二,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范引領(lǐng),解決不敢轉(zhuǎn)問題。依托“專精特新”和“小巨人”企業(yè),推動研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程數(shù)字化,樹立具有行業(yè)代表性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。組織平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)和中小企業(yè)聯(lián)合打造一批可用性強的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案和示范案例,在通用設(shè)計中兼顧不同類型企業(yè)專業(yè)需求,增強中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿。

  第三,完善中小企業(yè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管體系,解決不愿轉(zhuǎn)問題。制定和完善企業(yè)數(shù)據(jù)安全的法規(guī)條例,保障中小企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)益和涉及商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)安全。明確平臺企業(yè)的主體責(zé)任和義務(wù),加強數(shù)字平臺的自律機制建設(shè)。強化數(shù)據(jù)安全體系建設(shè),增強網(wǎng)絡(luò)安全防護能力和重要數(shù)據(jù)安全保障水平,切實有效防范各類數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。健全完善數(shù)據(jù)安全監(jiān)管體系,提高監(jiān)管能力和技術(shù)水平。

  第四,加強中小企業(yè)數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng),解決不會轉(zhuǎn)問題。依托高等院校開辦面向中小企業(yè)的培訓(xùn)項目,為中小企業(yè)培育一批既熟悉生產(chǎn)工藝和企業(yè)管理又掌握信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才。鼓勵平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)在推進上下游數(shù)字化過程中,加強對中小企業(yè)專業(yè)技能人員培訓(xùn)。鼓勵有條件的中小企業(yè)引進一批信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。