2020年中央經(jīng)濟工作會議提出,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。央廣網(wǎng)特別策劃推出《新格局 新動力——經(jīng)濟之聲對話經(jīng)濟學(xué)家》。
本期我們特別對話中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長、經(jīng)濟學(xué)家樊綱。
構(gòu)建新發(fā)展格局,如何補短板創(chuàng)新機
記者:您覺得我們要努力構(gòu)建這樣的新發(fā)展格局,它的核心動力是在什么地方?現(xiàn)在還有哪些比較明顯的短板?
樊綱:雙循環(huán)就是怎么把我們的市場利用好,把市場做大,國內(nèi)的生產(chǎn)和消費能夠不斷地提升,提高各種質(zhì)量。這個和以前我們所說的擴大內(nèi)需(相比),雙循環(huán)有很多不同內(nèi)容的。擴大內(nèi)需只是從需求側(cè)講,包括城市化、收入分配、低收入階層的收入增長,包括社保、消費信貸、電商等等,這些問題仍然在雙循環(huán)里面。要能夠循環(huán)起來,一定要使我們的市場不斷做大,需求不斷地提高。
但是雙循環(huán)的含義同時包含著很多供給側(cè)的內(nèi)容。為什么提雙循環(huán)?因為國際的循環(huán)有些循環(huán)不下去了,必須在供給側(cè)自主創(chuàng)新。供給側(cè)首先就是要補短板,然后要使國內(nèi)的循環(huán)能夠循環(huán)得好,就要打通各種堵點,消除各種梗阻,這就是改革問題了。我們的資金為什么轉(zhuǎn)不到實體經(jīng)濟去?那就是因為有堵點。各種產(chǎn)業(yè)政策怎么就不能夠真正落實,梗堵在什么地方?為什么政策制定出來了,最后落實不到中小企業(yè)當(dāng)中去?這個我們要消除堵點。電商為什么便宜了?因為減少了很多環(huán)節(jié),但是仍然有很多堵點。我們的物流成本跟美國比,它占GDP的8%,我們大概是占GDP的18%,說明這當(dāng)中有很多堵點、很多梗阻,因此就需要改革,需要結(jié)構(gòu)調(diào)整等等,所以有很多供給側(cè)的事情。
記者:我們怎么樣理解雙循環(huán)對于投資的影響?
樊綱:供給側(cè)的很多事情就需要靠投資來解決。雙循環(huán)如果循環(huán)起來一定是一些新的盈利機會出現(xiàn),新的盈利機會怎么去捕捉、怎么去創(chuàng)造?要靠新的投資。我想說的一個重要問題在什么地方呢?最近在金融領(lǐng)域,大家比較強調(diào)的,就是要從過去的以銀行間接融資的方式為主,轉(zhuǎn)變到直接投資、直接融資的方式為主。直接融資就是投資。那就不是說企業(yè)自己去借錢去發(fā)展,而是我們怎么通過投資基金,通過個人的參與,使得資金更多地變成投資,來助力這些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,因此它是投資機會。
下一步的發(fā)展、中國市場的做大,一定是為各種投資創(chuàng)造更多的機會。這些投資不僅僅是新科技領(lǐng)域的投資,還包括一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的投資。市場做大了,大家要買手機,同時大家也要買家具,要吃得更好,要買更多的衣服,這些都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也有新的投資機會。新的投資機會當(dāng)然也帶來一些新的投資方法,也同時帶來一些新的技術(shù)。現(xiàn)在再去投資一個家具產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的這些東西就更多了,因此也為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展又提供了新的機會,因為是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,又加進(jìn)新的東西,也是一些新的投資機會。發(fā)揮市場作用,發(fā)揮大家的投資熱情,創(chuàng)造出新的技術(shù),實現(xiàn)新的價值,我們才有了新的收益,才能使我們經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)一步提升。
記者:五中全會公報里面還有一句話,要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。您怎么樣來解讀發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系這個話?
樊綱:在一定意義上這是補短板。應(yīng)該說中國是全世界產(chǎn)業(yè)體系最全的國家。聯(lián)合國分項的有二百六十幾項子產(chǎn)業(yè),再往下子子產(chǎn)業(yè)六百八十幾項,我們基本都有。但是我們有些產(chǎn)業(yè)只能做中低端的東西,做不了中高端的東西,現(xiàn)在屬于“卡脖子”。要使我們的體系能夠健全起來,不是說什么事我們都自己做,但是有些“卡脖子”的東西,得想辦法自己有所發(fā)展,或者是采購多元化。所謂健全產(chǎn)業(yè)體系,在很大程度上就是提升產(chǎn)業(yè)的水平,這是我們未來的發(fā)展方向。
那個時候,能夠卡我們脖子的東西就越來越少了,就能夠使我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展更加穩(wěn)定,不被過去出現(xiàn)的斷供、脫鉤這些東西所打斷,這也是雙循環(huán),也是發(fā)展我們產(chǎn)業(yè)體系所包含的內(nèi)容。
數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的難點在哪里
記者:您怎么看中國數(shù)字經(jīng)濟在全球所處的位置?
樊綱:從整個數(shù)字經(jīng)濟來講,我們在第一梯隊,但是在一些基礎(chǔ)的數(shù)字產(chǎn)品當(dāng)中,相對還是比較落后的。突出的就是芯片。這是數(shù)字經(jīng)濟最基本的,它是存儲傳輸數(shù)據(jù)的技術(shù),而在這個領(lǐng)域里面我們多年落后,現(xiàn)在差距還是挺大的。這對于我們的數(shù)字經(jīng)濟來說,是目前一個重要的短板。
記者:您怎么樣判斷中國現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合?
樊綱:還有很大的潛力可挖,數(shù)字經(jīng)濟的和實體經(jīng)濟的融合,最重要的就是所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),怎么使我們的工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟活動,我們的制造業(yè)和各種服務(wù)業(yè)(服務(wù)業(yè)除了金融服務(wù)業(yè)之外都叫實體經(jīng)濟),更好地利用數(shù)字技術(shù),使得相關(guān)產(chǎn)業(yè)能夠更好地發(fā)展?,F(xiàn)在大家都開始認(rèn)識到這個問題,但是方方面面做的還不夠深入。
樊綱:難點還是各行各業(yè)都需要研究出一些特殊的東西。西方有的國家做過調(diào)查,說用了物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)這些新的數(shù)據(jù)技術(shù),利潤是提高了還是下降了?成本是提高了還是減少了?據(jù)說50%以上沒什么變化,還有百分之一二十說成本提高了,收益也沒有增加。所以,每一個行業(yè)都有它的特點,要找出新技術(shù)應(yīng)用的具體方法,使它和我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式結(jié)合起來,更好地提高效率,發(fā)揮新技術(shù)的作用。
我們的數(shù)字經(jīng)濟本身還要進(jìn)一步發(fā)展,然后幫助各行各業(yè)找到運用的場景和運用的方法,使他們能夠真正降低成本。這個時候,整個數(shù)字經(jīng)濟、整個以數(shù)字來改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這些實體經(jīng)濟才能有更大的發(fā)展。這個技術(shù)如果不被大家應(yīng)用,也可能會被淘汰的。
記者:您講過一句話,新基建決定城市發(fā)展競爭力,是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。為什么把新基建看得這么重要,您眼中的新基建包括哪些?
樊綱:基建這個詞指的是經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,它具有一定的公共性,就是說不是必須由每個私人自己去解決這個問題。比如要解決算力的問題,不需要每個企業(yè)都有一臺超級計算機,這是不是需要用基礎(chǔ)設(shè)施的辦法來提供?每個人都可以去用這個計算機,用一部分就付一部分錢。我覺得這個可以討論。
比如像5G這樣的基建,不可能每個公司去拉一根線,它必須是一種公共提供的方法。要沒有這個的話,那以后競爭就有重大的缺失了;我要發(fā)展無人駕駛,傳輸速度不快的話,那就出事了;我要遠(yuǎn)程做手術(shù),如果沒有5G以上的速度,那是人命關(guān)天的事情。這種屬于更重要的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
因此,數(shù)字經(jīng)濟,算法可能是各個公司自己的,但是算力、數(shù)據(jù)、傳輸都可以探討是否能夠用一種公共的方式,也就是更便宜的方式,節(jié)省大家成本的方式,來加以提供。這對未來的公司企業(yè)非常重要。為什么說它是未來經(jīng)濟城市發(fā)展的關(guān)鍵?現(xiàn)在一個企業(yè)到不到你的城市來,這些東西都要看的。除了你有沒有路、有沒有一些公共基礎(chǔ)設(shè)施以外,就要看新基建了,看你有沒有5G、有沒有數(shù)字經(jīng)濟。對于城市而言,以后也得用數(shù)字經(jīng)濟來管理。所謂智慧城市,怎么用好這些新的技術(shù)來管理,精確地、系統(tǒng)地、充分地來為大家提供公共服務(wù),也是城市未來發(fā)展的關(guān)鍵。
記者:對于新基建,很多地方政府很有熱情,很多企業(yè)也力圖參與。對于新基建的建設(shè)模式和投資節(jié)奏,您怎么看?
樊綱:每個城市有每個城市的特點,這是從技術(shù)角度、從企業(yè)的角度,要去和政府對接來發(fā)展。但是從經(jīng)濟學(xué)的角度來講,大家思考的問題應(yīng)該是怎么節(jié)省成本。不能老想著花錢,得想著花錢建完之后,是不是大家能夠受益,是不是居民能夠受益,是否節(jié)省了大家的信息成本,是否使城市的運轉(zhuǎn)更有效率。這是我們要統(tǒng)籌思考的問題。